高唐农商银行姜店支行党支部以“六个过硬”为抓手，以抓实党建工作为基础，从“农业产业提档升级、美丽乡村建设提速、党员服务乡村治理、农金党员平台搭建”三方面入手，推动乡村振兴战略全面实施。

　　围绕“产业要兴旺”，引领农业产业提档升级。一是把党小组建在村里。支部党员分成3个党小组，各党小组脱产式在各村庄流动走访调研，利用近两个月的时间踏遍了姜店镇的44个自然村，深入村庄广泛开展调研，先后7次带领农户前往莘县侯杨村、寿光三元朱村等地参观学习。二是把群众的事放在心里。为确保工作能够顺利推进，真正通过种植蔬菜让老百姓富起来，姜店支行党支部发动全体党员责任到户，逐一对接，与群众深入开展谈心谈话活动，为老百姓讲解县政府的产业结构调整和高唐农商银行的资金支持政策。最终在东白村建立了全县第一个冬暖式蔬菜大棚种植基地。三是主动帮群众解决难题。通过与群众谈心，及时了解到他们的困难和迷惑后，建议总行高薪聘请农学专家对农户进行现场指导，帮助联系销售渠道，同时，该行推出多项适合老百姓的“家庭贷”系列产品，并主动向县政府申请“贴息政策”，农户贷款利息由政府补贴60%。目前，全县共建冬暖式大棚671个，累计发放贷款1.4亿元，协调政府土地流转4700余亩。

　　围绕“生态须宜居”，引领美丽乡村建设提速。一是推出多个贷款品种，支持村民改善居住环境。针对各村“模范党员”“退伍军人”等各类先进典型，推出“先锋模范贷”“拥军贷”等信贷产品，开放授信“绿色通道”，通过提供差异化服务，在社会中形成鲜明导向，助推形成新风尚；向村内有意愿新建、改建房屋但资金不足的村民介绍利率低、期限长的“农民住房贷”产品，支持其房屋建设；为有装修需求的村民，介绍“家庭贷”，解决其担保难题，支持其营造舒适的居家氛围；通过“拆迁贷”，给与拆迁后暂未拿到拆迁款居民临时性资金支持，缓解居民拆迁、居住矛盾。二是推广绿色低碳项目，拓宽村民致富渠道。不再为村内高污染、高排放企业办理新增授信，同时压缩存量授信规模。此外，向村民介绍清洁能源项目，如推广“分布式光伏发电贷”，支持致富带头人安装光伏，将更多资金用于支持乡村绿色产业、绿色项目建设，助推经济向绿色化、低碳化发展。目前投放此类贷款940万元。三是畅通支付结算渠道，提高村民便捷程度。目前，姜店支行每年的粮食补贴涉及1.4万户，每月发放养老保险9400户，每季度低保补贴3000余户，进一步提高金融服务水平对巩固农村市场意义重大。以农村金融服务点建设为依托，加强电子机具布放、优化代理人员服务，围绕居民生活消费，积极开展水电气等费用代缴服务，目前，辖内每个自然村确保了至少有1台金融自助机具，至少有1名兼职农金员，至少有1处金融服务点。“农金通”目前可以达到1.5个村庄1台，实现了“基础金融服务不出村、综合金融服务不出镇”的基本目标。

　　围绕“治理更有效”，推动优秀党员成为乡村振兴的“主力军”。一是选派优秀党员，挂任村主任助理。由总行向县委县政府请示，县委组织部印发文件，推荐13名支行行长挂任乡镇副镇长（副主任），在此基础上，该支部积极向镇党委政府申请，推荐该支部7名党员挂任村主任助理，参与农村事务管理，深度融合，及时了解金融需求。同时对客户经理挂任村庄开展乡村振兴“样板村”建设活动，高标准提供一系列金融支持。二是党员结对，开展“点对点”对接工作。本支部12名党员通过前期走访进行分类筛选，主动与147个贫困户结对开展“搭桥铺路”和“三送五帮扶”工作，帮助解决群众实际困难。为解决贫困户的就业问题，姜店支行党支部在营业大厅设立“协调就业咨询台”，指定1名党员统计整理客户留言，利用掌握的各类信息每月组织一次就业介绍会。至目前，已为55名咨询者找到了工作岗位。三是组建“金融特派员”队伍，实时传递最新政策。邀请本村村委会成员、教师、退伍军人等群体，确保助农政策落地，使得本村党员群体参与到乡村振兴中，进行专项培训，兼职农商银行“金融特派员”，将最新金融政策传递至本村村民。四是组建红马甲队伍，实行网格化营销服务。成立“红马甲”服务队，赞助开展各类公益活动，强化对贫困生、老党员、弱势群体帮扶，打造良好乡风，支部党员带头深耕社区综合服务，加快网点转型和社区金融建设，实现“镇街有金融网点、村里有金融机具、村民有金融产品”的三大目标。

　　围绕“生活要富裕”，推动农金党员成为乡村振兴的“先锋官”。一是创建农金员党员先锋岗。该支部与鲁庄村党支部共同在鲁庄村设立了全县第一个“农金员党员先锋岗”。该村现有农金员3名，白天在家办理各项业务，晚上同我行客户经理入户走访，为村民提供金融服务。二是开展“农金员+致富带头人”创业活动。即每名农金员党员挂靠一名本村的致富带头人，为致富带头人量身定做全方位的金融产品，全程参与致富创业，协助农商行参与贷款调查、发放、收回等具体工作。为提高农金员此项工作的积极性，凡是成功对接一户致富带头人的，该行在新机具布放、手续费等方面给予倾斜，同时，为农金员每年免费提供至少3次外出学习培训的机会。三是在农金员队伍中培育“片长管片”。“片长管片”就是在辖区内划分一定的片区，在农金员队伍中培养有能力的人员进行管理、引导，带动该片区的业务发展。该支部共选取了10名揽存余额高、业务能力强、有干劲的农金员重点培养，对片区内余额小、能力差的农金员给予一定期限的发展期，到期业务仍然不起色的进行解约，解约后的村庄由“片长”接手，防止业务流失。