兰山农商银行围绕新入职员工培训、全员心理健康培训和技能提升培训三大模块，着力构建多维度员工素质能力培训体系。今年以来，全行已开展线下集中培训19期，下发线上学习内容4个，累计教育培训5000余人次。

　　多层次提升新员工培训“厚度”。坚持以传达文化价值为目标、以掌握实用技能为导向，增强新员工归属感，强化团队意识、规矩意识，注重学习成果转化运用，帮助新员工真正达到政治思想过硬、业务技术过硬，有效适应新时代需求。一是统筹开展廉洁合规教育与业务技能培训。在运用“传帮带”模式做好银行基础知识培训、业务技能训练的同时，开展廉洁从业第一课，教育新员工把廉洁自律作为自我追求的起点与终点一以贯之。二是做好跟踪孵化，广纳谏言实现单位与员工“双向奔赴”。制定《兰山农商银行新入行员工带教辅导阶段跟踪孵化方案》，探索建立新员工入职培训体系流程化、平台化，适时通过员工座谈、调查问卷、员工信箱等方式，建立有效反馈渠道，广纳谏言实现单位与员工共同成长。三是注重党史教育和传承“大挎包”优良传统。组织新入行员工参观沂蒙革命纪念馆、劳模工作室，通过参观丰富详实的史料和形式多样的场景，传承红色革命基因，传承“大挎包”优良传统。

　　透过表象挖掘教育培训“深度”。注重培育优良精神内核，着力发扬积极正能量。着眼激发全员团结协作、奋发向上的工作热情，树立正确价值导向，拧紧干事创业“一股绳”。一是关注思想压力疏解，开展全员心理健康教育培训。根据前期调研结果，广泛征求全行员工意见，组织开展了“阳光心态 压力疏解”专题培训，帮助员工化解生活和工作中的压力，同时结合行业特点，针对现实业务操作中有代表意义的具体场景进行细化分析，提出行之有效的解决思路，用情感共鸣加深对心态转变的认知，以员工心理健康促进农商行健康发展。第一阶段共开展15场培训，覆盖全体员工，后续将根据岗位特点，分层分类继续进行心理健康教育。二是聚焦培育优良精神内核。深入学习贯彻党的二十大精神，组织开展“中国梦 劳动美”党的二十大精神劳模宣讲活动，邀请全国金融五一劳动奖章获得者李宝磊，以自身成长经历为切入点，从道德修养提升、业务技能提升、服务效能提升三个方面开展宣讲，推动工匠精神、劳模精神、奋斗精神在全员范围内落地生根。三是创新优秀价值观传递方式，以教育提升全员心态积极性、传递前进力量为目的，组织开展辩论大赛，设定与工作实际相关的热点问题，通过正反双方的思想碰撞，旗帜鲜明深挖积极思想内涵。

　　全方位拓展业务培训“广度”。立足提升全员业务技能，通过规范制度引领、资源保障，充分运用线上和线下渠道形成合力，广泛开展全条线知识技能培训活动，确保教育培训全员参与、全域覆盖。一是制度引领，结合省联社年度教育培训计划总体要求，人力资源部牵头组织各条线主管部门结合自身实际制定兰山农商银行2023年度培训实施配档表。按照“线下重点学，线上补充学”的工作思路，将政策解读、办法创新等重点培训内容放到线下，通过网络学院加强培训项目运营管理。同时强化线上精品课程的制作，定期下发线上学习内容，确保教育培训对象、培训内容、培训载体全覆盖。二是师资资源保障，在省联社、审计中心选拔内训师队伍基础上，联动业务发展、信贷管理、运营内管、风险防控等条线主管部门，择优选拔20名农商行行聘内训师，对培训课程持续跟踪评估，提前组织各条线内训师准备授课方案，通过授课讨论和集中展示，对开发的课程进行调整完善，并从授课内容、授课效果等13个方面设计评估答卷，对授课老师、讲授内容进行打分评价。构建多领域、多层次、开放式的师资库，不断夯实智力支撑。三是硬件支撑保障，以提升员工综合素质和业务技能水平为目标，依托劳模工作室，设置教育培训基地。配备理论教室、技能教室和阅览室，并配齐投影仪、电脑等用品，收藏近100册与金融相关书籍，方便员工取阅。（拟稿人：管宇  核稿人：李舒婕）