惠民农商银行小微贷中心党支部由5名党员组成，其中在职党员5名。该党支部紧紧围绕“以员工为中心”的管理理念，着力打造“五大家园”，夯基础、扬正气、树新风，全面提升支部凝聚力和战斗力，促进业务工作开展。自2019年正式运行至今三年多时间，零售贷款稳步增长，截至2022年末，各项贷款余额10.30亿元，较年初增加1.39亿元。

　　抓理想信念教育，促精神家园建设，当好向上向善“风向标”。一是丰富谈心谈话内容形式，支部书记每月与党员进行一次谈话，及时关注党员思想动态；定期与员工座谈交流，了解员工工作和生活中的问题和困难，积极制定解决措施。二是定期组织开展“五项教育”，组织员工集中观看红色影视剧、学习“大挎包”优良传统先进典型，加强员工思想政治建设。三是深化理想信念教育，设立学习教育专栏和文化长廊，定期更新相关知识，让知识“上墙”，让文化“入心”，不断提升党员干部群众的政治觉悟和思想境界。

　　抓学习机制完善，促学习家园建设，打好提升素养“组合拳”。一是严格落实组织生活，通过“三会一课”、主题党日等形式开展集中学习，结合支部实际组织党员开展丰富多彩的志愿服务活动，在实践中检验学习教育成果。二是制定个人学习计划表，充分利用“学习强国”“灯塔—党建在线”等平台开展网上自学，定期组织学习心得交流会，深学细悟提高系统学习效果。三是每周三组织“知识分享微沙龙”，由员工轮流担任讲师，分享内容涵盖党史知识、系统操作流程、行业客户分析等多个层面，提高客户经理分析和总结能力，培养既会干又能说的客户经理队伍。四是每周五组织集中学习，学习内容涵盖党的先进理论以及信贷条线制度文件，推动客户经理理论素养和业务能力双提升。五是打造带教辅导基地，建立带教辅导教师团队，量身定制新入职大学生培训内容，培养员工乐于学、主动学的浓厚兴趣。

　　抓管理模式提升，促工作家园建设，争做共同成长“排头兵”。一是建立小组考核PK机制，每月组织小组之间开展存款、贷款、聚合支付等业务比拼，评选出每月明星小组，激发员工工作热情和团队意识。二是加大个人考核力度，注重考核贷款金额和贷款户数，每天通报客户经理个人业绩，评选每日营销之星和每月营销之星，增强客户经理营销和竞争意识。三是每天下班开展“1小时”营销，发扬“大挎包”优良传统，加大营销拓展力度，强化员工精准营销，打造专业化营销团队，积极推动信贷结构转型调整。四是开展节假日营销活动，每年春节、元宵节等重大节日，小微贷中心党支部党员先锋队自主在各大市场、景区等场所进行营销，形成一道亮丽的“红马甲”风景线。五是以党建共建为契机，扎实开展为群众办实事活动，累计与12家街道社区、企事业单位党支部签订共建协议，开展业务合作，针对不同客户群体量身定制适合的信贷产品，为地方经济发展注入活力。六是定期召开产品推介会，与妇联、退役军人事务局、社保局、红星美凯龙、好美居市场等行业客户联合组织产品推介会，大力推广优惠金融政策和金融产品。

　　抓集体活动开展，促生活家园建设，绘好共享幸福“同心圆”。一是积极开展志愿者服务活动，组织支部党员参加学雷锋、义务植树、疫情送温暖等主题党日活动，在社区开展“双报到”，全面宣传普及防疫小知识和金融政策。二是加强“五小建设”，对办公区域及支部党员活动室进行装修改造，为全体员工学习教育和日常活动开展提供干净、明亮的场所。三是积极组织乒乓球比赛、踢毽子比赛、篮球赛、健步走等内部文娱活动，定期开展电影大放送、野炊、“七夕”送花送蛋糕、拍摄小微贷中心短视频等团建活动，提升员工归属感，增强团队凝聚力，让小微贷中心全体员工感受到家庭的温暖。

　　抓监督体系健全，促廉洁家园建设，常亮风清气正“警示灯”。一是强化合规教育。每周一组织开展合规宣誓活动，加深广大员工对合规从业、合规经营的认识和理解，为实现高质量可持续发展奠定坚实基础。二是严格落实“两项监督”。支部书记每月与党员开展谈心谈话，党员签订党员民主监督承诺书，每月组织分析评估，切实发挥党支部日常监督和党员民主监督作用，广泛获取家属、群众意见建议，密切关注员工八小时以外思想苗头和行动倾向，及时做好提醒纠改。三是用好“批评和自我批评”。扎实开展组织生活会和民主评议党员工作，切实发挥批评和自我批评的“利剑”作用，做到相互提醒、督促改正。四是上好廉政党课和警示教育。定期组织开展支部上廉政党课和案件警示教育活动，提升党员自律意识，时刻守好“底线”“红线”。