张店农商银行党委实施“聚魂、聚智、聚能、聚心、聚气”五大工程，持续推进“五大家园”建设，全面激发党员干部员工干事创业热情。截至11月末，各项存款余额236.95亿元，较年初增长19.37亿元；各项贷款余额167.78亿元，较年初增长14.03亿元。辖内多家单位获得“山东省省属企业青年文明号”“省联社过硬党支部示范点”“省联社先进基层党组织”“省联社品牌党支部示范点”“省联社五星级党支部”等荣誉称号。

　　实施“聚魂”工程，打造向上向善的精神家园。一是建立“学思践悟”常态机制。印发《张店农商银行 2022 年党建工作方案》，支部每月定期开展集中学习，分层建立学习“三餐机制”，即党委超前备餐，按月下发“三会一课”、主题党日、集中学习月度重点工作安排，明确必学内容和可选支部活动主题；支部自主定套餐，根据党委确定内容，结合支部实际，自主选择套餐；党员点套餐，根据党员年龄、文化、岗位结构情况选择自己青睐的“套餐内容”，支部采取随堂测验的方式对党员学习掌握情况及时测试。二是建立“五项教育”常态机制。组织参观中国陶瓷琉璃馆，观看自新石器时代到民国时期各代陶瓷琉璃文物，接受中华优秀传统文化教育；在清明节、“五四”和“七一”等节点，组织参观爱国主义教育基地、观看红色电影、祭扫缅怀革命先烈，接受革命文化教育；邀请省金融书法协会为客户、职工书写春联，开展送“福”进万家活动，接受社会主义先进文化教育；组织党支部书记赴淄博市党风廉政教育馆，开展廉政文化教育；邀请老党员为青年员工讲述奋斗故事，接受农信“大挎包”优良传统教育。三是建立“发现榜样”常态机制。用好《“大挎包”里的故事》等教育书籍，大力挖掘“张思德”式默默奉献人物，着重挖掘身边“老黄牛”，让广大员工学有榜样、做有方向。累计推出 15期代表人物，覆盖大堂经理、客户经理、支行行长等各个岗位。

　　实施“聚智”工程，打造提升素养的学习家园。一是创新学习教育方式。在加强党员集中学习、个人自学等传统学习教育的基础上，创新采取制作“微党课”“我和我的党支部”微视频、党员教育“线上微课堂”、党员教育口袋书等“声光影”多种学习手段，通过晨夕会、集中轮训等方式开展业务知识学习，提高党员学习积极性，增强学习教育的针对性和实效性。二是拓宽学习教育渠道。邀请党建共建友好单位齐鲁医药学院组织开展厅堂急救知识培训，普及厅堂急救知识，提高员工应急救护技能，做到 22 家支行、19 个部室员工全覆盖。与党建共建示范村——四宝山街道迎仙村开展党员“一对一”赠书活动，成立农商银行“农家小书屋”，激发党员学习热情。三是丰富学习教育内容。以政治练标兵、竞赛练精兵、岗位练尖兵为抓手，重点办好业务技能比赛、合规知识竞赛、案防知识竞赛等学习竞赛活动，着力打造学习教育新样板。

　　实施“聚能”工程，着力打造共同成长的工作家园。一是实行全面目标管理模式。突出主责主业，理顺部门职责，充分利用新上线视频会议系统、钉钉线上会议等形式，大力削减无效劳动，力戒形式主义官僚主义，大力整治文山会海等突出问题。强化能力导向，突出业绩标准，完善公开选拔和竞争上岗制度，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。倡导快乐工作，在考核、薪酬、晋升等方面进一步优化制度设计，实现激励性与温情化的统一。二是实行“传帮带教”培训模式。做实党委班子成员挂包联系点等制度，充分发挥领导干部带头作用，将考核内容直接传达到个人、考核到个人、奖励到个人，打造以业绩为导向的选人用人导向。做好员工职业生涯规划，帮助员工选择最适合的工作岗位，构建“人人能够成才、人人得到发展”的职工“圆梦”体系。全面构建员工教育培训体系，抓实抓细挂职锻炼、带教辅导、交流轮岗、员工职业导师等制度，通过开展青年员工团建，塑造团队执行力；实施党员带教帮扶新入职员工，从思想、作风和工作方法上全程带教。三是实行“共建双赢”合作模式。通过党建共建引导行业客户提升，促进更多的政府公共资源和有效社会资源向农商银行倾斜，推动业务提质增效；通过开展“大走访、大对接”金融赋能专项营销活动，强化小微企业金融服务质效。累计党建共建签约309家单位，信用贷款余额19.31亿元，较年初增长8.49亿元，增幅 78.41%；发放创业担保贷款5398户，金额11.10亿元。

　　实施“聚心”工程，打造共享幸福的生活家园。一是开展“幸福家园”建设评比活动。加强全行各网点卫生管理，营造舒适、温馨、方便的服务环境和办公环境。开展“支行行长为‘我’做道菜”活动，22家支行行长为员工做菜做饭，通过民主投票评选出6家支行行长特色菜。二是开展“文体赋能”系列文体活动。与淄博金融团工委联合组织开展“农商银行热血青年”无偿献血活动，组织开展“魅力巾帼 筑梦三八”团建、青年员工健康跑比赛和趣味运动会活动。充分发挥各文体协会作用，依据兴趣爱好开展集体锻炼。截至目前，各类文体协会共计组织活动141场，6家协会会员人数达424人，占员工总数61.54%。三是开展“暖心关怀”系列慰问活动。推行关心关爱员工福利假期，员工子女参加当年高考的给予额外3天假期，父母过生日的给予半天假期。利用好爱心基金等，分级分层开展走访慰问。制作员工家访手册，辅以家访回单，向员工家属反馈员工个人业绩、日常表现和单位评价，通报全行发展情况，并在交流沟通中深入了解员工情况，面对面听取员工家属意见建议，年内，共开展家访616人次。

　　实施“聚气”工程，打造风清气正的廉洁家园。一是做实“两项监督”规定动作。编制并印发300 份“两项监督”工作手册，做到党员人手一份。利用行史馆组织党员开展经常性政治体检，紧盯客户经理和内勤人员两条线，每月形成“两项监督”风险排查报告，及时向支部委员会反馈，跟进做好问题处置工作。二是构筑“家庭联动”监督防线。按季度开展“员工家属开放日”活动，重点关注员工工作八小时之外的思想动态，及时发现并妥善解决苗头性问题，使员工成长和农商银行目标同轨并行，让广大员工更加自觉参与到改革发展中来。三是推动“一岗双责”落实见效。党委班子成员实行“一线工作法”，每周至挂包支行指导工作，列席指导党建工作联系点组织生活会，鼓励党员勇于自我检视、相互批评，敢于点真问题，切实起到发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展的作用。