成武农商银行始终坚持以员工为中心的管理理念，认真落实关心关爱员工要求，建设“五大家园”，有效激发员工干事创业热情，为业务发展凝聚强大合力。截至2023年1月末，该行各项存款余额187.30亿元，较年初增加9.87亿元；各项贷款余额81.94亿元，较年初增加5.33亿元，各项经营指标创历史新高。

　　强化党建引领，建设向上向善的精神家园。一是围绕理论学习，加强党的政治建设。常态化开展“两学一做”学习教育和党史学习教育，邀请全国劳动模范侯卫东，省劳动模范、全省农商银行“大挎包”优秀传统创始人柳殿臣等同志作事迹报告，弘扬革命精神，传承红色基因。二是围绕支部建设系列工程，加强基层党组织建设。始终将组织建设摆在首位，以“四大行动”为着力点，围绕党支部建设的“六个过硬”要求，以“强堡垒”“树旗帜”为抓手，亮明标准、竖起靶向，持续增强党支部的战斗堡垒作用。全行17个党支部全部达到标准化支部标准，全部创立支部党建品牌，13个支部通过过硬党支部验收，占比76%。三是发挥党员示范作用。成立了党员先锋队、党员志愿者服务队，组织开展党员“亮身份、亮业绩、亮承诺”活动，党员学在前、冲在前、干在前，积极投身乡村振兴的主战场、改革转型的第一线、服务群众的最前沿。

　　聚焦知行合一，打造相互促进的学习家园。一是丰富学习形式。在学习载体上，综合运用“线上+线下、集中+自学、请进来+走出去”等多种形式，充分利用“学习强国”、灯塔-党建在线、网络学院等学习平台，组织员工深入学习党的理论知识、上级文件、业务知识，引导员工在学习中汲取智慧和力量，坚定奋斗新时代的信仰、信念和信心，积极打造政治坚定、业务精湛、作风优良的员工队伍。二是强化业务培训。在全行选拔业务骨干，建强内训师团队，根据工作重点、热点和难点组织培训。2022年以来，累计举办线上、线下培训66期，参训员工7277人次，员工人均参训率16次以上。三是推行知行合一。开展“业务技能大比武”“春天行动先锋评选”和“发现榜样”等活动，树立标杆，将学习成果转化为业务能力，带动全行员工综合素质提升，促进服务发展的能力和水平提高。

　　倡导拼搏奋进，营造共同成长的工作家园。一是打造拼搏奋进者队伍。制定了覆盖各个岗位的考核办法，将奖金、福利、荣誉、疗养等组成套餐，实现薪酬能高能低，工资全面向一线、向拼搏奋进者倾斜，达到了让实干者、奋斗者得实惠、得好处的考核目标。二是深入推进“我为群众办实事”实践活动。扎实开展客户经理驻点办公，在全县布放200台新型农金通设备，组建“移动厅堂服务队”，为特殊客户提供上门服务，打通金融服务“最后一公里”。三是关注员工职业发展。建立了新员工孵化基地，加强后备人才梯队建设，实行导师制度，对新员工和后备干部进行了“一对一”培养，采取多岗位轮训、“线上+线下”培训等方式，促进员工快速成长，为高质量发展提供了强有力的人才保障。

　　关心关爱员工，打造共享幸福的生活家园。一是完善五小设施，打造温馨家园。按照宾馆标准打造员工宿舍，配置太阳能、电热水器、自动洗衣机等设施，在活动室增添健身器材、图书等，及时调整食堂菜单，让员工感受到“家”的感觉。二是关心关爱员工。举办思想大讨论活动，组织各党支部定期与员工谈心谈话，及时掌握员工思想动态。在春节、中秋等时间节点走访慰问在职和退休员工，落实员工父母生日当天带薪休假制度，针对外地员工婚恋交友难的问题，与团委、工会、妇联等单位共同举办了“七夕”鹊桥会，帮助多位员工走进婚姻殿堂。三是丰富业余生活。总行建设了职工书屋，配备各类图书上万册，在部分支行营业厅设立图书室、图书角，组织成立了篮球、羽毛球、摄影等文体协会，举办职工运动会、红歌比赛等活动，丰富了员工业余生活。

　　聚力激浊扬清，打造风清气正的廉洁家园。一是严格执行“八项规定”。要求党员干部带头，将改进工作作风抓在手上、放在心上、落在地上，真正把作风建设引向深入。在日常工作中，推行开短会、讲短话，力戒空话、套话，精减公文、简报。在业务工作中，注重合规操作、规范行事，做到违规苗头早发现、早提醒、早纠正。二是认真落实“两项监督”。落实支部日常监督的九项措施和党员监督的五种方式，形成《党员民主监督责任清单》，完善党员民主监督纪实台账，严格落实“六必谈”“五必访”，提升支部监督实效。及时公布评先推优、换届选举、党费收缴使用等情况，落实党员监督。严格组织生活会程序，严肃认真开展批评和自我批评，将问题及时解决在萌芽状态。三是组织开展“警示教育”。建立完善全员警示教育常态化机制，向党员干部发放《党员干部廉洁自律提示卡》，持续深入开展合规宣教活动，通过合规宣讲、案例警示教育，让警示教育触及灵魂，进一步增强了员工合规意识。