枣庄农商银行马兰支行党支部下辖马兰支行、彭楼支行， 现有党员 8 人，员工 17 人。该支部坚持“以员工为中心” 的管理理念，推行“党建+”工作模式，创建“一米服务” 党建品牌，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，从精神、学习、工作、生活、廉洁等五个方面着手，落实落细关心关爱措施，打造“职工满意、社会赞誉”的幸福行，助力“五大家园”建设取得新活力、新发展。截至8月末，各项存款余额 10 亿元，各项贷款余额 1.8 亿元。先后被评为“全市农商银行先进基层党组织”“枣庄农商银行先进基层党组织”等荣誉称号。

　　坚持党建引领，打造“向上向善的精神家园”。一是传承弘扬“大挎包”优良传统。在支部共建活动中，马兰支行党支部联合共建村委加强对党员的教育管理，共同开展“大挎包”优良传统宣讲会，组织谈心谈话，激励党员敢于直面集体经济发展、乡村治理、村民生产生活等方面的困难，研究解决措施。二是激励党员发挥示范作用。在助力乡村振兴发展中，激励共建党员主动带头干，干给群众看，发挥示范带头作用。黄口村发展合作社种植产业时，群众普遍对种植和销路存在疑虑，马兰支行党支部主动联系省农担公司，通过发放“鲁担惠农贷”给予信贷资金扶持优惠政策。三是在党史学习教育中增强党性修养。组织“党史知识天天学”，轮流宣讲党史和《“大挎包”里的故事》典型案例，推动党史学习教育抓在经常、融入日常。到运河支队革命教育基地接受现场熏陶，用身边事教育身边人，传承红色农信基因。

　　搭建多类平台，打造“提升素养的学习家园”。一是以“学习强国”为抓手，开启理论学习热潮。马兰支行党支部高度重视“学习强国”平台的使用，深刻认识推广、使用学习平台重要性，搭建好学习架构，教育引导入党积极分子、青年团员等也主动注册认证，积极向党员学习靠拢。二是以“网络学院”为平台，提升业务营销水平。借助“网络学院”平台，通过集体学和员工自学方式，组织内外勤人员加强对“拓思路、定客群、定方案、抓落实”等营销课程的学习，并建立学习督导、考试检验机制，让员工逐步养成从学习平台、从书本上找答案、要方法的学习习惯，提升全员营销技能和有效性。三是以“孵化基地”为载体，完善“传帮带”培育体系。在马兰支行建立客户经理孵化基地，通过理论培训、实践锻炼、日常跟踪三个阶段，从员工精神面貌、工作习惯、营销技巧、信贷操作流程、风险防控五个方面进行培养，全力培养一批职业素养高、业务能力强、纪律作风严的客户经理队伍。目前，该党支部配备2名市级内训师，孵化培养见习客户经理6人。

　　加强队伍建设，打造“共同成长的工作家园”。一是组建“一米服务”党员先锋队，让党旗在一线高高飘扬。在黄口村等5个村庄设立普惠金融服务站，定期入村宣传金融知识，提供综合化金融服务；在抗埠村等32个村庄开展整村授信，已授信6725户、金额10876万元，授信村庄覆盖面达90%。二是发挥挂职干部的纽带作用。选派党员干部挂职马兰屯镇副镇长，驻村入户，进企入园，主动融入经济社会事务管理，以党建共建为载体，开展“普惠金融户户通”活动，提升服务“三农”的深度和广度。目前，已与20家单位结对共建，拓展存款6900余万元，营销贷款3600余万元，开立银行卡325张，电子银行264户。三是强化疫情防控金融支持。第一时间专题部署疫情防控工作，及时制定防控预案，从严从细落实防控措施，为板材加工、淀粉生产、大棚种植等行业减费让利，发放贷款520万元，做到金融服务不间断，金融供给不停歇。

　　聚焦关心关爱，打造“共享幸福的生活家园”。一是多维度构建职工关怀保障。以“五小建设”、“软件”升级、“硬件”改善为抓手，改善支行员工生活和工作环境。有序推进食堂建设，配齐餐具、厨具、消毒柜等设施，打造独立、实用、干净的用餐环境。二是多形式开展职工业余活动。特色化地打造“员工小菜园”，为员工划分“责任田”，强化网点员工团队合作精神，鼓励大家相互比一比谁的蔬菜种的好，谁的菜地收获多，带动大家的积极性和工作热情。三是多渠道关心职工幸福。创造性地落实“五必访”“六必谈”制度，在员工结婚、过生日、提升学历、重大节日等重要节点，适时组织员工及家属在网点活动室聚会、在职工食堂聚餐，品尝员工种植的果蔬，丰富员工业余文化生活，营造温馨和谐家庭文化氛围，推动“职工之家”的建设。

　　落实“两项监督”，打造“风清气正的廉洁家园”。一是 压实“两项监督”责任链条。严格督促落实党支部日常监督和党员民主监督“两项监督”，签订监督责任书和承诺书；开展常态化谈心谈话活动，及时掌握思想动态，发挥好党员之间的沟通提醒作用。二是筑牢“清正廉洁”警示防线。通过支部书记讲廉政党课、观看警示纪录片、开展合规文化教育等活动，把党风廉政教育、合规经营理念融入到员工日常工作生活中， 切实提高全体员工的纪律意识和底线思维。三是拓宽“合规管理”监督范围。加强对员工“八小时以外”的活动监督，真正将问题抓早抓小、防微杜渐。建立日常监督管理机制，畅通监督举报渠道，设立举报信箱，让群众监督、员工互相监督落到实处，努力营造风清气正的工作氛围。