今年以来，微山农商银行紧紧围绕省联社党委工作部署，将“五大家园”建设作为加强员工关心关爱、统一全员思想的重要抓手。其中，微山岛支行党支部先试先行，在四面环水、交通极为不便的条件下，以“红色引擎”带动业务发展，全力提升全员凝聚力、向心力和战斗力。截至3月末，该支行各项存款余额2.57亿元，较年初增加2944万元；各项贷款余额1.17亿元，较年初增加1813万元；市场占有率70%，常年位居辖区第1位，2021年成功获评全省农商银行示范品牌党支部。

　　一、凝聚思想，提振红色教育“精气神”，打造向上向善的精神家园。一是传承红色基因，打造特色阵地。将铁道游击队精神与农信“大挎包”精神相结合，总结提炼“铁心跟党的正气，争创一流的志气，敢打敢拼的锐气”的支部精神，创建“铁道游击队”文化展览室，讲好发生在湖区岛上的红色故事，打造了具有红色基因的精神家园。二是围绕红色主题，开展特色活动。党支部书记上好新员工“精神第一课”，以“讲述家乡英雄故事 铭记身边革命精神”为主题，常态化开展“我来讲党课”、“微山岛上党旗红”爱国主义教育、革命文化教育等活动，培养“青年讲师团”，积极引导青年员工向党组织靠拢。建立“家园建设每日工作清单”，在晨会设置“朗读者”环节，通过员工轮流分享文章节选，加强思想交流；在夕会设置“吐槽大会”环节，员工分享一天工作中发生的趣事、难事、烦心事，支部书记正向引导工作压力和消极情绪，打造了相互交流的精神家园。三是凝聚红色力量，融入特色项目。依托党建共建实现了辖区内公职人员授信全覆盖，累计与14家村党支部实现党建共建。依托微山岛湖区特色，联合微山湖旅游区共建开发“智慧旅游+”项目，获取农家乐、采摘园、观光旅游等客户名单，截至目前累计投放特色旅游扶持资金1050万元，助力旅游业及湖产品加工制造业产业兴旺。

　　二、相互扶持，找准共同发展“公约数”，打造成长进步的学习家园。一是以老带新促成长。建设员工培养孵化基地，助力员工成长成才。微山岛支行党支部书记曹洪振自大学毕业扎根湖区整整10年，从一线柜员成长为支行行长，既是支部领头雁，又是支行指导员，用兢兢业业、踏踏实实的工作态度和贴心服务，发挥出先锋模范作用，近3年培养6名青年员工成为各业务条线骨干力量。二是以新促老增活力。创新开展厅堂营销活动，以新老员工结对成组的方式，每组每月策划厅堂活动，创新开展“馒头一分送”“集赞抽红包”“存款送豆浆”等厅堂活动30余场。三是以学促干共奋进。创新打造“红色自习室”，充分利用碎片时间，发挥党员干部领学促学作用，浏览书籍、交流经验、讨论成果，打造学习充电的“加油站”。2021年全行员工平均学习200小时以上，党员平均学习300小时以上。

　　三、强基固本，画出服务三农“同心圆”，打造共同成长的工作家园。一是成立志愿者服务队，打造赋有农信内涵的“融荷”精神。将铁道游击队精神与“大挎包”精神相结合，成立“融荷”志愿者服务队，秉承“船到哪，服务就到哪”的老农信精神，创新推出让湖区渔民生活更美好的“四项服务”，即上门服务、一船式服务、吆喝服务、代捎服务，全方位满足湖区居民金融需求。为留守儿童提供学习场所和思想教育，受益青少年70余人，疫情期间协助当地政府开展“敲门”行动摸排人员清单300户，通过志愿服务逐步提高党员“主人翁”意识。二是因地制宜，打造具有湖区特色的“接地气”工作模式。以五日工作法为抓手，每日工作至晚9点，通过错时营销服务湖区百姓。发挥党员“亮身份、冲一线、干实处”的先锋模范作用，将驻地划分为三个红色网格，由党员负责统筹“四张清单”对接、无感授信和驻点办公等业务，内外联动、相互转介，培养业务骨干积极竞聘后备人才库，并对标“总行党委放心单位”“优胜支行、进步支行评选”“客户经理争先创优”“柜员星级评定”等内部激励考核，营造比学赶帮超的工作氛围。截至目前，采集四张清单基础客户信息5000余户，开立银行卡、聚合支付、微信绑卡等346个，营销存款1000余万元、办理贷款1200万元。通过开展“挎包新星”评选活动，不断激励党员争锋夺标、职工争先创优，打造共同成长的工作家园。三是解决“急难愁盼”，打造“我为群众办实事”金字招牌。通过与水务公司对接，将为民服务大厅“搬到”营业网点，解决了湖区百姓日常生活需求；将社保卡开卡服务“送到”村居社区，打通了金融服务“最后一公里”，截至目前，辖区客户服务覆盖面达100%，累计开立第三代社保卡1904张。

　　四、互帮互助，做实关心关爱“一家亲”，打造共享幸福的生活家园。一是认真落实员工“五必访”制度。认真落实上级党委关心关爱员工工作要求，建立支行“我为员工办实事”清单，搭建单位与职工家属沟通交流的平台，让家属了解员工“8小时”内的工作状况，增强员工幸福感。二是持续推进“五小之家”建设。微山岛地处湖区、环境艰苦，总行党委优先考虑并重新修缮了员工宿舍和食堂，并合理规划员工休假、安排往返轮渡，解决员工食、住、行后顾之忧；支部书记带领员工重新改造废弃后院，播撒春天的种子，既改善了支行环境，又提高了员工的参与感、幸福感。三是着力打造“温馨家园”建设。开展“我为员工做顿饭，当好员工司务长”活动，支部书记兼职炊事长，并根据员工口味设置“点菜板”，通过为员工做饭、准备山药汁、果盘等关爱行动，强化支部书记“家长”意识，打造共享幸福的生活家园。

　　五、提醒监督，提升党员队伍“战斗力”，打造风清气正的“莲▪廉”家园。一是推进“两项监督”由虚向实。落实总行纪检联络员制度，民主选举一名党员担任“纪检联络员”，重点围绕党内外群众监督反馈的问题形成清单并落实整改，近距离做好日常监督；向员工家属寄发《至员工家属的一封信》，进一步延伸监督触角，做好亲情监督。二是推进监督效果由内向外。在营销走访过程中，加入满意度调查环节，发放“廉政服务监督卡”300余张，及时征集群众对我行规范化服务、客户经理驻村办公、绿色办贷等方面意见，化被动监督为主动监督。三是以“莲”促“廉”培植清廉文化。“莲因清而洁，人因廉而正”，依托微山岛莲花特色打造清廉支行示范点，设立“廉政监督员”，使其成为清廉建设的“前哨”，通过严格组织生活、听取群众意见、提醒谈话等方式，加强对党员思想、工作、生活和纪律监督。让“廉”根深种，弘扬清正行风；开展清廉教育让“廉”香四溢，营造清朗行气，把“莲·廉”文化打造成清廉文化品牌，打造风清气正的廉洁家园。