近年来，省农信联社党委研究提出以党的建设为统领的“123456”总体工作思路，以党建树正气、聚人心、促工作、净生态，用强有力的举措推动系统党建发生整体性、根本性变化，党建引领改革发展取得显著成效。截至今年9月末，全省农商银行各项资产总额由2017年的2.12万亿元增长到3.01万亿元，增长42%；各项存款余额由1.66万亿元增长到2.41万亿元，增长45%；各项贷款余额由1.04万亿元增长到1.63万亿元，增长57%。2018年以来累计纯新增贷款2.43万亿元，不良率仅为0.24%。

　　高起点谋划

　　营造聚精会神抓党建的浓厚氛围

　　理顺系统党的组织关系。2018年10月，在省国资委党委等上级党组织的关心指导下，省农信联社理顺系统党组织关系，实现系统党委垂直管理，各级党委全面履职、科学履职、精准履职的体制机制更加健全。

　　明确整体工作理念。2018年，新一届党委在广泛调研、科学论证的基础上，提出以党建为统领的“123456”总体工作思路，之后在贯彻落实中又探索形成“五大”经营发展理念和“六个坚定不移”，以党建引领业务发展成为全系统上下的集体共识和内在自觉。

　　形成完备制度体系。研究出台《关于加强和改进全省农商银行系统党的建设的意见》《关于加强新时代全省农商银行党建工作的意见》《关于进一步加强全省农商银行基层党建工作的指导意见》等具有“四梁八柱”作用的党建制度20多项，抓系统党建的制度文件趋于完备。

　　高质量推进

　　确保党的建设各项重点任务在全系统落地生根

　　突出政治引领，感党恩、听党话、跟党走的步伐更加坚定。落实各级党组织“第一议题”、党委理论学习中心组、党支部集体自学等制度，发挥各级党委理论学习中心组领学促学作用。挖掘传承农商银行红色基因。党史学习教育期间，省农信联社党委书记带队实地追寻“大挎包”优良传统，向全省农商银行干部员工讲“大挎包”专题党课，选树创始形成、践行发展、新时代弘扬3个历史阶段“大挎包”先进代表128名，编印《“大挎包”里的故事》，激励全员传承弘扬“大挎包”优良传统，走村串户服务客户金融需求，今年前9个月共减息让利35.9亿元。

　　强化组织保证，重实干敢担当善作为的动力更加强劲。聚焦选人用人，推行“五步工作法”。探索形成自下而上层层推荐、自上而下充分调研、全面听取地方党委政府和监管部门意见、面对面沟通交流、参加德廉考试“五步工作法”，重新设计干部选拔任用制度，出台制度办法5项，倡树正确选人用人导向。聚焦严管厚爱，加强干部监督管理。坚持从严管理，加大对干部思想、工作、作风、纪律的从严管理，对无法胜任工作的及时调整，对问题较多的设立观察期，观察期内不能有效整改的，进行组织调整。

　　夯实基层基础，基层党组织的政治功能和组织力更加增强。“三创一评”抓党支部建设“系列工程”，让战斗堡垒强起来。创标准化党支部，提出“组织建设、党内组织生活、党员发展教育管理”等“五个标准化”要求，编印《党支部工作实用手册》。创过硬党支部，确定“先标准、再过硬、压茬开展”思路，通过选树示范点、开展质效评估等，不断提升创建质量。选树系统层面示范点3批538家，13家获评省管企业示范点，9月底过硬党支部占比59.26%。创品牌党支部，按照“业务融合、服务创优、管理提效、文化塑造”四种类型，以“五个有”为评价标准，推动一支部一品牌一特色，选树示范品牌党支部30家。推行党支部评星定级。出台党支部评星定级管理实施意见，细化6个方面标准形成21条细则，与标准化、过硬党支部创建有效衔接，通过星级等次管理，激励党支部对标提升、晋位升级。

　　“兵合一处”抓党建共建，有效破解党建工作与业务经营融合不够难题。全省农商银行系统与政府部门、行业客户、专业市场、村居社区等1.8万个党组织建立共建关系，把党的政治优势源源不断转化为金融服务优势和业务发展胜势。济宁审计中心以党建共建深度参与乡村振兴，从辖内选派139名党员干部脱产挂职实职副镇长；临朐等地的农商银行与县公安局党建共建，将农金员“幸福驿站”打造为群众身边的“枫桥经验推广站”；东营等地的农商银行与省派驻工作队等多方共建，与农村经济健康协调发展；农商银行“红马甲”党员服务队成为活跃在服务“三农”前沿、抗疫抗洪第一线的亮丽风景。

　　“先行先试”抓“两项监督”，充分发挥党支部日常监督和党员民主监督职能。推动监督关口前移、力量下沉，出台党支部日常监督、党员民主监督两个指导意见，破解“不想、不敢、不会”监督的问题，选取12家农商银行先行试点，总结经验，复制推广，抓早抓小、防微杜渐，力促全体员工守住廉洁从业底线。

　　“四位一体”抓员工关心关爱，画好最大同心圆。坚持“以员工为中心”的管理理念，从政治上激励、工作上支持、廉洁上严抓、生活上关怀入手，全面推广带教辅导和职业导师制度，建立带教辅导基地308个，为4097名员工配备了职业导师，扎实推进“五小”建设、职工之家建设、员工家访、青年联谊等关心关爱措施落实。充分发挥党员领导干部表率作用、党员先锋模范作用、党支部战斗堡垒作用“三大作用”，全系统4435名优秀干部到乡镇、村居挂职，20439名客户经理驻村办公、38457名农金员扎根基层，服务乡村振兴。

　　从严正风肃纪，风清气正的政治生态更加巩固。持之以恒落实中央八项规定，改进工作作风。持续用好监督执纪“四种形态”，同时强化纪检巡察成果。

　　高效运转

　　构建一级抓一级、层层抓落实的党建工作新格局

　　牵住责任制“牛鼻子”。制定党建工作责任制实施意见，明确党委主体责任、党委书记第一责任、党委专职书记直接责任、党委班子其他成员“一岗双责”、纪检机关监督执纪责任、党建职能部门职能责任，突出党委、党委书记和班子成员“三大责任”，构建“六位一体”党建责任体系。

　　用好考核“指挥棒”。逐级开展党委书记履行全面从严治党主体责任和抓基层党建述职评议，持续抓好评议结果和点评问题整改落实。从2017年开始，逐步探索建立党建工作年初制定工作要点和指导意见、月度调度、季度通报、年度考评的机制，考核结果在班子及成员年度考核占20%，力促重点任务抓在经常、落到实处。

　　用好辅导检查“助推器”。编印《中国共产党党内法规选编》《全省农商银行党建制度汇编》《全省农商银行基层党建制度汇编》三本制度工具书，常态化开办党群“视”课堂，对省农信联社出台的党建文件及时进行解读，与巡视巡察、考核检查等发现的问题整改相结合，定期进行专题式辅导；借助“灯塔—党建在线”系统等平台，每月抽查e支部、发展党员网上纪实系统数据录入情况；加大现场辅导检查力度，坚持问题导向，把后进单位作为重点，跟进指导辅导，帮助制订整改措施和追赶计划。