2018年以来，省农信联社新一届党委深入贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实省委、省政府工作要求，着眼全省农商银行改革发展大局，提出以党的建设为统领的“123456”总体工作思路，不断深化改革攻坚，全系统推动高质量发展的战略定力、攻坚合力、精神动力持续积聚，引领业务发展成效明显。截至今年11月末，资产总额由2017年的2.12万亿元扩大到3.04万亿元，增长43%；存款余额由1.66万亿元增加到2.43万亿元，增长46%；贷款余额由1.04万亿元增加到1.64万亿元，增长58%；2018年以来累计纯新增贷款2.54万亿元，不良率仅为0.24%。存贷款规模连续多年稳居全省银行业首位，存款增量、增速位居全国农信系统前三位。

　　党建统领引航，凝聚全系统干部员工的思想共识。持续开展优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化、廉政文化和农信“大挎包”传统五项专题教育。挖掘农信“大挎包”优良传统，总结提炼“对党忠诚，服务群众，勤俭敬业，公私分明”的实质，选树表彰创始形成、践行发展及新时代传承弘扬三个历史时期先进代表128名。强化干部队伍建设。全面实施“自下而上层层推荐、自上而下充分调研、主动征求地方党委和监管部门意见、面对面沟通交流、组织参加德廉考试”的“五步工作法”，累计补充农商银行缺职领导班子237人，调整省联社管理干部893人，现有109家农商银行董事长、监事长、行长全部进行了调整交流，同时，遴选储备83后、87后和90后优秀年轻干部619名。夯实基层基础。以基层党建“四大行动”提升基层党组织的组织力和战斗力，持续推进以标准化、过硬、品牌党支部和支部评星定级为主要内涵的支部建设“系列工程”，圆满完成标准化创建三年规划，选树系统层面过硬党支部示范点538家，13家获评省属企业示范点，过硬党支部占比达59.93%，选树示范品牌党支部30家；深入推进党建共建，通过干部挂职、组织共建、产业对接等，与1.8万家党组织开展共建2.7万次，有效破解与业务经营融合不够的难题。

　　坚守主业定位，推动行业重点工作质效持续提升。省农信联社和110家农商银行全部实现“党建入章”，制订党委研究决定、前置研究讨论和前置研究讨论事项负面清单“三张清单”，健全重点工作调度督办制度，确保各项任务要求不折不扣落实落地。坚守服务“三农”和实体经济的经营宗旨，不断创新产品服务，进一步解决好群众融资难、融资慢和融资贵等问题，先后创新推出70余款信贷产品和方便快捷的“信e贷”“信e快贷”服务模式；建立“农户、个体工商户、小微企业、城镇社区”四张清单，整村授信、驻村办公、移动服务成为常态；推广4个版本手机银行，开通365部信贷服务热线。涉农贷款余额8571亿元，小微企业贷款余额7340亿元，省内占比分别达27.1%、26.5%。认真开展“我为群众办实事”实践活动，建立“为客户”“为基层”“为员工”办实事“三张清单”，截至11月末，“为基层”办实事11项、“为员工”办实事1025项全部完成，“为客户”办实事项目中，累计贷款投放1.49万亿元，客户增长30万户，减息让利43.1亿元，分别完成承诺计划的106%、100%和143.7%。主动服务乡村振兴战略，发放乡村振兴类贷款7371亿元，主动减息让利63亿元。大力发展绿色金融，建立“优先、鼓励、支持、维持、限制、退出”等6类客户分类管理机制，创新碳排放权质押等绿色信贷产品，绿色贷款占比逐年提升。

　　改革激发活力，汇聚全系统高质量发展工作合力。深入推进“省联社、派出机构和农商银行”三级改革，建立健全“业务、风险合规、审计、巡察、纪检监察”等五道防线，完善全员绩效考核机制，规范督查督办机制，实行首问负责制和内部流程再造，全面提升省联社全面履职、科学履职、精准履职能力和水平。积极深化派出机构改革，突出“党的建设、风险防范化解、审计监督、协调服务、信访维稳”五大职能，将13家办事处改制为审计中心。积极深化农商银行改革，不断完善法人治理，优化股东结构，加强董事会建设，做实监事会职能，规范高管层分工。全面推行人事、用工、薪酬“三项机制”改革，压缩总部人员2608名，淘汰中层管理人员2762名，一线员工平均薪酬高出总部同职级人员25个百分点。

　　截至目前，全省农商银行零售贷款占比提高16.3个百分点，大额贷款占比下降11.3个百分点；线上客户总量达2024.5万户，增加1321.3万户；“撤并迁建”网点1829个，改造老旧网点1926个，完成内部布局调整网点4874个，智慧柜员机业务替代率达到84.6%。着力推进产品研发创新、信息科技、资金清算、教育培训、法律服务和电子商务等事关农商行经营关键环节的“六大平台”建设，创新研发推广70余款信贷产品；新一代核心银行系统顺利上线，开发面向客户提供金融服务的29套前台系统、风险控制的22套中台系统、支撑运营管理的114套后台系统；电子商务平台三年累计交易226万笔，金额5.29亿元。