滕州农商银行立足“四个强化”，扎实推进“行业规范建设深化年”活动，进一步推进全行合规文化建设，提升全员合规意识。、

　　强化组织领导，提高思想认识。制定《“行业规范建设深化年”活动实施方案》，实行“一把手”负责制，成立以董事长为组长的“行业规范建设深化年”工作领导小组，各支行、各部门分别成立了以负责人为组长的实施小组。同时，成立推进和督导办公室，加强调度，督导落实。结合工作实际，下发“行业规范建设深化年”明白纸，将“加强教育引导，提升合规理念”、“聚焦关键风险，全力做好防控化解”等四大项17小项重点工作逐项分解成64个具体工作进行落实。同时，通过分解任务目标，细化工作措施，确定工作目标，明确具体责任部门、责任人和完成时限，压实各部门、各岗位的责任，确保活动有序开展。组织召开“行业规范建设深化年”工作动员会议，传达监管部门会议精神和工作要求，部署各阶段工作措施，将活动开展与经营发展各项工作融合，确保各项规范工作与监管部门“步调一致”。

　　强化制度建设，狠抓落实执行。完善制度规范体系，对现行的规章制度和流程文件进行梳理排查。截至目前，已梳理法律法规、监管法规、省联社和行内规章制度978个。扎牢制度“防火墙”,真正从源头上防控风险。及时关注外部法律法规及监管合规要求，通过《合规文化》期刊解读、“合规微讲堂”微信推送、法律风险提示下发、员工培训等方式，对最新的监管法律法规进行解读，提高全体员工的理论水平和业务素质。以网点为单位，利用晨会时间，开展“一分钟讲合规”活动，学习内部规章制度、监管法律法规、《合规指南手册》及归纳总结的合规风险点，督促每名员工掌握合规底线和操作红线，提高制度执行力。、

　　强化内控管理，筑牢风险屏障。强化各业务条线履职。充分利用信贷例会、运营主管例会、安全保卫例会进行合规宣讲，强化业务培训，规范业务操作。强化案件风险排查，强化现金管理、重要空白凭证、岗位轮换、农金员管理、贷款三查、安防设施、信息科技等领域排查，消除风险隐患，推进依法合规经营。充分发挥审计监督作用，加强内部审计监督，对营业网点进行经营合规与风险审计，及时发现隐患，确保查深、查细，解决屡查屡犯的问题。开展警示教育，通过观看警示教育片、通报典型案例，加强对员工的警示教育和职业操守教育，提升员工风险防范意识和责任意识。严格按照省联社问责的相关要求和内部管理规定，加大对各类违规行为的问责惩戒力度，做到有权必有责、失职必问责、问责必到位，发挥问责警示惩戒作用。

　　强化合规建设，增强内生动力。完善合规文化教育活动长效机制。借助“一刊一考一讲堂”，持续推进合规文化建设，每月编印一期《合规文化》；每月组织一次“合规知识测试”，每周通过微信公众号推送一期“合规微讲堂”。同时，依托网络学院平台，强化线上测试，不定期分批次对中层干部和在岗在职员工开展合规在线测试，内容涵盖疫情防控、合规案防知识、当前重点工作等，夯实“我的合规我负责、他人合规我有责、客户合规我尽责”的合规文化理念。截至目前，共开展各类线上合规测试39次。开展2020年度“合规履职承诺宣誓”和合规履职承诺书签订活动，强化员工合规履职意识。活动期间，全行52家单位进行了合规宣誓，共签订合规承诺书740余份。开展“合规扫盲”和“合规谏言”活动。开展自上而下“合规扫盲”行动，聚焦低级普遍，屡查屡犯、此查彼犯的基础性、简单性问题，全面清扫操作领域的“睁眼瞎”和“憨大胆”，切实将制度要求转化为行动自觉；建立自下而上“合规谏言传导机制”，对合规谏言类别进行详细分类，明确信箱、电话、微信群等合规谏言途径，鼓励各条线、各支行、各岗位员工积极提供意见建议和员工主动举报违规行为，通过反映制度漏洞和缺失，完善内控机制建设，实现行业规范建设与业务发展同步提升。（孙超 程翠苹）