芬芳四月天，农田春耕忙。为促进农业产业化经营，拓宽农民增收渠道，烟台农商银行把农村专业合作社、党支部领办合作社作为当地支农新载体，扶持当地特色专业合作社实现产业化、规模化经营。

　　牟平区松岚后村东边的一层层梯田变成了坡地，一条条水管在农田地下穿行，一台台大型机械在地上驰骋，一棵棵矮化新品种树苗站直了腰杆。340亩高标准苹果园轮廓初现。

　　村经济发展突破口缘何选择高标准苹果园？村党支部经过了深思熟虑认真调研，决定把村党支部书记、党支部领办合作社理事长邹军波的示范园复制再放大。邹军波自己有一片60亩的小果园，2019年，他这2人管理的60亩果园7万个苹果卖了70万元。一个苹果卖10块钱，并且还是上门来买，让种了一辈子苹果的果农感觉不可思议。

　　“我们村里的苹果树树龄有30多年了，人老、树老、苹果老，产值低不说，每家单打独斗效率低下，打破目前的僵局势在必行。”邹军波说。村干部和村民们几经商议下定决心把村东的果园彻底淘汰，改种新品种，规模化种植。“我们对新果园有信心。冬天我们把树都伐了。梯改坡整合土地资源，一是土地面积增多了，原来10亩地变成了12亩地；二是可以进行大型机械作业，规模化管理。”

　　蓝图已设定，但合作社面临的问题却接踵而至，梯改坡需要大型机械作业，需要钱；地下喷灌铺设，需要钱；矮化树苗，需要钱；甚至作为有机肥的牛粪都需要从高陵镇购买，也需要钱，钱从何处来？

　　“我们初步估算了，340亩高标准苹果园需要资金600多万元。前期合作社东拼西凑了100多万用于果园基础建设，450万元的资金缺口没有着落，如果没有这笔钱的话，那么这个高标准矮化苹果园基本上就成为了泡影，原来的150万也很可能打了水漂。”邹军波说。合作社也曾经考虑过银行贷款，但是一年几十万元的利息让合作社感觉负担沉重，并且农业项目尤其是果园投入回收慢，这片果园至少4年不光没有收入，而且还得不断投入，日常管理差不多一年也得百万左右。但是不这么做的话，还是原先的一家一户经营表面上看起来压力小了，但是成本支出实际上更大。

　　正在项目陷入困境之中之时，烟台农商银行闻讯而至，主动担当，了解到情况后立即分析寻找解决办法。申请贷款四天后，该行450万元低息贷款已经转至合作社账户上，解决了合作社苹果产业转型升级的燃眉之急。

　　近年来，烟台农商银行认真贯彻落实国家系列支农惠农政策，坚守支持小微、服务“三农”，不断加大对春耕备耕及现代农业的信贷支持力度，提升产品服务创新能力，积极改善农村信用环境，为地方经济社会发展提供坚强金融后盾。（姜震、王路广）