面对当前疫情防控不同风险等级分区分级形势变化，枣庄农商银行在统筹做好疫情防控的同时，立足行业特色和服务宗旨，以支持春季农业生产和美丽乡村建设为基点，突出三个“抓”字，优化乡村振兴样板村建设体系服务，用金融的力量助推乡村振兴。

　　抓对接，完善体系。组织成立乡村振兴金融服务专项工作领导小组，围绕“改善民生、宜居生态”主旨，制定出台《枣庄农商银行服务乡村振兴战略实施方案》《枣庄农商银行服务乡村振兴样板村创建工作实施方案》等系列办法，积极与当地各区党委、政府对接，签订服务乡村振兴战略合作协议，在全市各区范围内，先期筛选34个村居作为第一批乡村振兴样板村“创建点”，提供金融服务，着力发挥乡村振兴样板村典型引领示范带动作用。

　　抓创建，驻村服务。为切实做好服务乡村振兴样板村创建工作，该行组织选拔抽调34名优秀支行行长、业务骨干和客户经理，分别到各创建乡村振兴样板村挂职第一书记或村主任助理处，参与村居经济社会事务管理，加快推进样板村建设。台儿庄支行客户经理袁国彬选派担任黄口村主任助理后，积极融入样板村创建工作，针对其花卉、蔬菜种植特色优势，因类施策，精准服务，全力引导打造花卉、蔬菜之村，形成了花卉、蔬菜种植特色产业链，使该村一举成为全省农商银行首批省级金融服务乡村振兴样板村。目前，已创建乡村振兴省级样板村1个、市级样板村1个、区级样板村32个。

　　抓授信，强力扶持。在创建乡村振兴样板村工作中，该行以整村授信新模式为抓手，开展新一轮信用工程建设。组织人员分组深入各村逐户上门采集信息，建立基本信息档案，分层次细化客户信息类别，确定授信目标客群基础数据，凡被评为信用户，给予贷款利率优惠，较普通贷款优惠20到30个百分点。先后对辖区122个村进行了集中授信，走访农户2.95万余户，授信金额5.17亿元、用信金额4.98亿元。辖属薛城邹坞支行还结合样板村创建，积极参与辖区刘庄村“诚爱+”乡村治理工作试点，推出“诚爱+金融”村庄综合治理模式，依据村民诚信积分情况，做好授信工作，引领村民大兴文明之风，收到较好效果。（吴成纲、 褚众）