今年以来，高青农商银行坚持以人为本，推进干部人才素质提升，多项举措关心关爱员工成长，进一步激发了员工敬业奉献、团结奋斗的工作热情，有效提升了员工的凝聚力和归属感。

　　树立正确用人导向，力推干部人才素质提升，让员工前途“亮”起来。一是选人用人坚持“政治上靠得住、工作上能干事、群众信得过”的标准，通过公开竞聘提拔担当作为有活力的年轻中层干部13人，让想干事、能干事、干成事的员工有机会、有舞台。二是构建业务发展与个人成长相适应、单位需求与员工意愿相匹配的人事配备机制，力推员工岗位“双向选择”。目前，177名员工通过双向选择竞得合适岗位，全行双选率达到96.2%。三是制定青年员工职业发展规划，鼓励员工明确目标规划，激发员工创新创造活力，为全行117名35岁以下员工量身制定了职业发展规划，让目标成为员工实现自我价值的“指明灯”。四是组建精英导师队伍，帮助员工快速成长，带动员工学习积极性，配合员工个人职业发展。五是打造“规范、节约、适用”的党建活动阵地，发挥场所文化引领激励、教育规范功能。截至目前，建成过硬党支部党建活动中心5个，建成标准化党支部党建活动中心7个，成为基层党员、员工开展组织生活，相互学习交流，提高党性修养的重要场所和重要载体，增强了党员、员工的归属感和凝聚力。

　　创新关爱方式，丰富关爱内容，让员工生活“暖”起来。一是制定关心关爱员工实施计划，突出职业关怀、生活关怀、节日关怀。授予“一个称号”，感谢员工为农商银行所作的贡献，目前已为６名员工在入职5年、10年、20年时分别授予“炉火纯青”“出类拔萃”“登峰造极”称号。发送一条短信，在员工生日时发送一条温馨生日祝福短信，温暖员工内心。开启“荣耀时刻”，为业务技术比赛中优胜的16名员工颁发“技能之星”奖杯，在基层网点设置荣誉墙15处，表彰在业务技术比赛中表现突出的48名员工，增强员工获得感。二是开展“五小”建设。党委成员深入一线调研职工生活，制定“五小”建设实施意见，改造基层网点职工宿舍、食堂,确保“五小”建设高质量落地。三是统一外拓形象。该行为员工配备印有LOGO挎包、手电筒、签字笔等办公用具90余套，量身定制红马甲120余套，专用保温水杯350余个，推进整村授信、网格化营销等工作扎实开展。

　　畅通交流机制，把准思想脉搏，让员工思想“动”起来。一是畅通交流渠道。今年来，该行组织召开青年员工、新入职员工座谈会，每月党委成员到基层网点召开经营分析会，面对面征求意见，了解员工思想动态。二是认真落实谈心谈话制度。做到“六必谈”，通过有效思想引领，及时为员工解疑答惑、加油鼓劲。三是开展员工家访，关注员工八小时外生活。党委委员家访80余户，通过“拉拉呱”、聊家常等方式，了解员工家庭情况，倾听员工心声，及时发现问题、解决问题，让员工真切感受到农商银行的关心关爱。

　　（石学鹏 纪聪）